2017年11月21日 星期二
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江苏丰县:“1+1”分析研判领导班子
发布时间:2017年09月12日 [打印]

本网讯 (通讯员  陈家伟 宋开楠) 今年以来,江苏丰县出台县管领导班子和领导干部综合分析研判办法,推行“1+1”分析研判制度,强化领导班子和领导干部日常考核管理。

研判对象“整体+个体”。该县对领导班子的研判,主要分析职数配备、班子结构、政治表现、运行情况、廉政建设、发展需求等方面情况;对领导干部的研判,主要分析基本情况、个性特点、专业特长、履职能力、工作实绩、人岗匹配等方面情况。

研判领域“系统+镇(街道)”。该县建立组织部门分组联系相关单位干部工作制度,组建7个日常考察组,分别联系全县15个镇(街道)和7个县直机关系统,全面了解领导干部履职能力、人岗相适、群众评价等情况。

研判方式“集中+重点”。该县区分不同类别,运用不同方式综合分析研判。根据领导班子岗位空缺及选拔任用职位、条件、程序等情况,开展即时研判;对镇(街道)、县直单位领导班子和领导干部整体情况,进行集中研判;针对表现优异或问题较突出的领导班子,实施重点研判。

研判结果“反馈+约谈”。该县将分析研判结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要参考。

(编辑:王军 李晋)