2017年09月26日 星期二
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“请示工作”的诀窍有哪些?
发布时间:2017年06月19日 [打印]

1、见习到资深:运筹帷幄

初来乍到的职场人,往往会想啥说啥、想啥写啥,对领导能不能接受考虑的不多。

其实,请示是种实用性、指向性、目的性很强的文体。

如果自己都没把事想清楚、想全面、想周到,怎能奢求得到领导的认可?

所以,别管书面请示还是当面请示,先别急着说要钱、要人、要机构,而要将请示事项的重要性、必要性、可行性及有利性分别交代清楚。

一要师出有名。所请示的工作或事项,必须与大政方针政策相一致,与形势发展趋势相吻合,与领导批示指示精神相一致,也就是选对了方向。

二要有的放矢。请示的工作或事项,必须能够体现领导的工作意图、工作重心和工作习惯,而且是贴得越紧越好,这才是选对了路径。

三要可行见效。一定要把请示的工作或事项一旦获准后将带来的效益和好处说清楚。只有把这个“利”写足、写透、写到位,才是选对了方法。

前面铺垫好了,后面再写需要的款项、人员、机构等内容就变得顺理成章。领导不仅会批准,没准还会有意外惊喜。

2、资深到精英:旁敲侧击

古人打仗讲究天时、地利、人和,我们想把事情办成办好,同样需要考虑客观因素的影响。

知己知彼,百战不殆。做事考虑周全一点,才是脱颖而出的关键。

设身处地想想,领导也是凡人,一样会有喜怒哀乐,不同的心情状态,对事情的处理也难免会有差别。

如果得知领导工作不忙,且诸事如意、心情愉快,那么立即趁热打铁,自然无往而不利。

3、精英到宗师:创造机会

有不少同志写完请示,送到领导手上就觉得大功告成,却忘了自己的目的是要获得领导的认可、同意和批准。

这种应付的做法,会导致之前的辛苦全都白费。

重要的请示,一定要自己亲自写、亲自送、亲自找领导沟通汇报。

即使你与领导级别相距甚远,也要和他的秘书或服务他的工作人员,说明请示的背景和前因后果。往往秘书或服务他的工作人员的一句话,就能对你的请示起到莫大的推动作用。

忌钱字当头,宜利字为先。当面请示时,不要上来先说“我这项工作需要多少钱,这项活动需要多少人员、设备”等等,这样容易给领导压力,甚至招致领导的反感。

可以换个顺序汇报,先向领导汇报请示工作或事项的重要意义。

如果请示获得批准后,会怎样促进上级、同级重大决策部署的贯彻落实,会怎样实现重点领域的突破,会怎样提升工作水平和质量,等等,把这些好处汇报到位,让领导动心,并赞同和支持你的请示。

然后再简要提一下这项工作或活动需要的款项、人员、设备等,尽量说得客观实在,给领导留下“虑事周全、请示得当”的好印象,这样就会赢得领导认可。

有人说,职场人就是靠“多年的媳妇熬成婆”,但在我看来,能“想”善“悟”更加重要。

(来源:党建网微平台 编辑:许大朋)