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山西乡宁县:六项制度严管第一书记
发布时间:2018年04月17日 [打印]

本网讯 (通讯员 薛 刚)近年来,山西乡宁县结合实际,建立目标管理、日常考勤、工作报告、定期交流、民主监督、动态调整等六项制度,确保第一书记扎根农村、发挥作用、推动发展。

建立目标管理制度。该县年初在调研征询基础上,第一书记提出年度目标,经乡镇党委审定后,在所在村承诺公示,报县委组织部备案。建立日常考勤制度。乡镇党委负责第一书记到岗考勤记录,严格落实请销假制度,3天以内报乡镇党委批准,3天以上报组织部批准,组织部不定期抽查到岗情况,查岗结果全县通报。建立工作报告制度。建立第一书记工作台账,包括意见征询、实事办理、项目协调等16项内容,月初由第一书记向乡镇党委和派出单位报告登记,乡镇党委汇总后报县委组织部备案。建立定期交流制度。每季度开展一次交流活动,根据情况确定学习内容和交流主题,通过集中学习、总结工作、谋划打算、沟通研讨等,总结交流经验,研究解决问题,促进能力提升。建立民主监督管理。年底召开述职评议大会,第一书记面向联村领导、包村干部、“两委”委员、党员代表和村民代表等进行述职,由参会人员对第一书记工作进行测评,掌握工作情况,征求评价意见。建立动态调整制度。对因工作调动、离职、辞职等原因离开派出单位、因身体原因不能继续正常履职的、工作成效不明显群众反响差的等12类情况,实行调整召回,被召回的第一书记当年不得参加评先选优,情节严重的,依规从严处理。

    (编辑:王帅 李大伟)