2017年09月26日 星期二
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山西闻喜县:“四项机制”提升组工干部素质
发布时间:2017年09月07日 [打印]

    本网讯 (通讯员 赵宾亚) 近年来,为全面提升年轻组工干部业务能力和工作水平,山西闻喜县委组织部建立学习、联系、考核、关爱“四项机制”,着力加强年轻组工干部培养。

    学习机制促成长。搭建“组工讲坛”“演讲比赛”“报纸剪贴”“信息撰写”“字帖日练”五个载体,通过讲业务话传统、谈体会说感悟、读名家名篇、学他山之石、编写业务信息等方式,提高年轻组工干部“讲、思、读、写、学”能力。联系机制接地气。每名年轻组工干部联系1-2个乡镇,负责对党的建设、“两学一做”学习教育常态化制度化、“三基”建设等重点工作开展业务指导。考核机制压担子。制定组工干部积分考核管理办法,对每名组工干部工作业绩、纪律遵守、写作发表、参与活动、满意度测评等情况,进行积分排名。关爱机制鼓干劲。建立谈心谈话机制,开展经常性沟通交流,及时了解思想动态、工作状态,鼓励和支持年轻组工干部大胆创新、勇于开拓。

   (编辑:郑杰洁 李晋)